Klienta fons:
Plaši pazīstama Turcijas auto detaļu grupa ir dziļi iesaistīta automobiļu pēcpārdošanas tirgū vairāk nekā 20 gadus un ir viens no galvenajiem piegādātājiem centrālajā un Austrumeiropas tirgū. Paātrinot jaunu enerģijas transportlīdzekļu pārveidi, klientiem steidzami ir jāoptimizē galveno komponentu piegādes ķēde un meklē stratēģiskus partnerus ar globālu ražošanas jaudas izkārtojumu, ātru tehnisko reakciju un pielāgojamību to neatkarīgajai operētājsistēmai. TP aicināja klientus apmeklēt rūpnīcu uz vietas, un klients nolēma panākt sadarbības nodomu ar mums un veikt produktu pasūtījumu.
Pieprasījuma un sāpju punktu analīze
Precīzas prasības:
Pielāgota attīstība: klientam nepieciešami centra atbalsts bez gultņiem, kas atbilst stingriem viegliem un izturības standartiem.
Piegādes ķēdes neatkarība: nodrošiniet 100% savietojamību starp centra atbalstu un citiem klienta krājuma zīmoliem.
Sāpju pamati:
Tehniskās reakcijas laiks: klienti ļoti konkurētspējīgā nozarē pieprasa atkārtotu tehnisko risinājumu atjauninājumus 8 stundu laikā.
Ārkārtas kvalitātes kontrole: produktiem jābūt pagarinātam dzīves ciklam ar defektu līmeni, kas saglabāts zem 0,02%.
TP risinājums:
Agile pētniecības un attīstības sistēma:
Izveidoja īpašu projekta komandu, lai pabeigtu 3D modeļa pielāgošanās simulācijas, materiālu risinājumus un termodinamiskās analīzes pārskatus noteiktajos termiņos.
Ievietoti modulārie dizaini ar iepriekš konfigurētiem "spraudņu un spēles" saskarnēm klienta gultņiem, ievērojami saīsinot integrācijas laiku.
Globālā jaudas plānošana:
Prioritāri izvirzīja Turcijas rīkojumus, izmantojot Ķīnas un Tai divkāršo bāzi "pasūtīt novirzīšanas sistēmu", reaģēšanas ciklu samazinot par 30%.
Izvietoja blockchain izsekojamības platformu, kas ļauj reāllaika ražošanas progresa atjauninājumiem pilnīgai klientu redzamībai.
Cenu alianses programma:
Parakstīti mainīgi cenu noteikšanas līgumi, lai stabilizētu klientu izmaksas;
Nodrošināja VMI (pārdevēju pārvaldīts inventāra) pakalpojumi, kas optimizē kapitāla efektivitāti.
Rezultāti:
Darbības efektivitāte:
Sasniedza 8 stundu pēdiņu atbildes pret nozares standartu 48 stundas; Nodrošināta TSE sertifikācija pirmajai parauga partijai Turcijā.
Izmaksu vadība:
Samazināts komponentu svars par 12%, izmantojot TP dizaina optimizāciju; Samazinātas gada loģistikas izmaksas par USD 250 000.
Stratēģiskā partnerība:
Uzaicināts uz kopīgu pielāgotu automobiļu komponentu izstrādi, palielinot sadarbību uz stratēģisko līmeni.
Veiksmīga sadarbība un nākotnes izredzes:
Izmantojot šo Turcijas partnerību, Trans Power ir stiprinājis savu klātbūtni pasaules tirgū, vienlaikus veidojot dziļāku uzticību. Lieta parāda mūsu spēju piegādāt individuālus risinājumus, kas saskaņoti ar unikālām klientu vajadzībām, apvienojot tehnisko kompetenci ar premium pakalpojumiem, lai nopelnītu pasaules mēroga atzīšanu.
Virzoties uz priekšu, Trans Power joprojām ir apņēmies "inovācijas, izmantojot tehnoloģiju, izcilību kvalitatīvā", nepārtraukti uzlabojot produktus/pakalpojumus, lai palielinātu globālo izaugsmi. Mēs paredzam, ka spēcīgu partnerību veidošana ar starptautiskiem klientiem kopīgi uzņemas nākotnes izaicinājumus un iespējas.
